探索数字经济时代的价值再分配与区块链技术应用
女生: 哈喽大家好欢迎收听，我们的播客。啊今天我们要聊的呢是一个全新的概念啊，叫做兮子泉智慧水仓。那这个东西呢其实它是一个。呃怎么说吧它是一个尝试啊在生活服务电商这个领域的一个新的尝试。那他这个尝试呢是希望能够通过。让消费者来主导啊这样的一个方式，来打造一个全新的生态。
男生: 听起来很有意思哎那我们赶紧来看看它到底是怎么重新定义，这个行业规则的吧。
女生: 哎，那我们今天就来啊第一个问题就是。兮子泉智慧水仓，它是如何在，数字经济时代。解决传统电商平台的痛点的啊并且，展现出它的市场潜力的。
男生: 我们先来看看传统电商的问题吧就传统电商它是。呃流量霸权嘛就是它把你的数据都拿走了。但是呢，它又没有给你任何的价值回报啊哈然后中小商家呢也没有办法生存因为。呃流量都被集中走了嘛啊哈消费者其实也很，没有什么权利。那兮子泉智慧水仓它是怎么解决的呢它就是通过用户共治，和，区块链技术。啊它让用户，真正的拥有了自己的数据的所有权和收益权。同时呢它又通过一个社区的，透明的治理体系。来解决，信任的问题。
女生: 听起来确实是一个比较，全面的一个解决方案啊那市场潜力呢？
男生: 市场潜力这一块的话就是。呃生活服务电商这个赛道它本身就是一个，持续高速增长的一个赛道嗯那到二零二四年它的交易额会突破八万亿美元。啊哈然后同时呢用户对于这种权益共享的模式的喜好要。高出传统模式百分之六十二。那，兮子泉智慧水仓它是通过技术和制度的双重创新啊，来打造了一个。呃既可以，确权，资产又可以，追溯，交易。同时呢又可以通过社区的力量来，做到，收益共享，啊它是这样的一个模式。
女生: 具体的，兮子泉智慧水仓它是怎么通过这个所谓的三维平权生态？来实现，用户的粘性的提升的呢？
男生: 它这个三维平权生态呢其实就是，呃需求平权，供给平权和规则平权。啊那需求平权呢其实就是说它是一个 C 二 B 的模式就是用户可以参与到，产品的设计和定价当中嗯比如说我想要喝。什么样子的水啊我想要这个包装是什么样子的嗯等等的，那这个数据呢是上链的啊不可篡改可追溯。那供给平权呢就是说。它是用一种需求响应能力，来作为一个筛选的标准嗯那这样的话就是。呃一些白牌的厂商和大品牌的商家其实是有同样的机会的嗯就像拼多多的 C 二 M 模式一样。
女生: 听起来确实是打破了不少传统的，限制啊那规则平权呢？
男生: 规则平权就是说它是一个用户共治的理念就是每一个用户他都可以通过积分。来兑换，治理的权限嗯那他就可以参与到这个选品啊规则制定啊这些。核心的决策当中嗯那这个其实就。不光是让用户的声音可以被听到嗯同时呢也让这个平台的规则变得更加的公平透明。那，这样的一个三维的生态呢就会让。消费者从一个被动的接受者变成一个主动的参与者甚至是决策者嗯那这个其实就大大提升了用户的粘性。那这个其实在，元某先锋的排队免单。和远方好物的这个会员的增长上面都已经得到了很好的验证。
女生: 兮子泉智慧水仓它到底是怎么通过这种独特的商业模式？来实现，用户和平台的利益深度绑定的呢？
男生: 它其实是一个闭环的，价值体系，它是一个消费触发，积分转化，投资增值。收益共享，这样的一个闭环的体系。嗯那比如说你买了一袋我们的这个弱碱性富氢水啊那这个。呃一半的钱呢是会去到积分池里面嗯然后通过排队返现的方式再返给你啊那这个其实就吸引了用户不断的来消费。那另外的百分之二十五呢是会去到这个 RWA token 的发行储备池里面。啊那用户呢可以通过积分来兑换这个 RWA ten，那这个 ten 呢是代表了你对于这个智慧水仓的。未来收益的一份权利。
女生: 听起来确实是一个比较，全面的一个解决方案啊那另外的百分之二十五呢？
男生: 另外百分之二十五呢是分配给了，生态里面的各个参与方，比如说门店的销售分成呀。啊区域代理的长期分润啊等等的，那这个其实就激励了，整个生态的活力。那同时呢它又通过 C 二 M 的反向定制。来整合供应链，就是用户可以通过积分投票来决定我们要上哪些新品。然后我们的生产呢也是通过，销售数据来进行驱动的，那这样的话就可以实现零库存的柔性生产。那这个其实在，元气先锋这个案例里面已经得到了很好的验证他们就是通过这样的方式在短短九个月的时间里面。开了八千家门店。
女生: 兮子泉智慧水仓它是怎么通过这个积分循环体系？来吸引用户不断的参与的呢？
男生: 它这个积分循环体系呢是一个双轨的模型和三级的转化。啊那双轨呢就是说你有基础积分和加速积分，那基础积分呢就是你消费多少就给你多少积分。那加速积分呢就是说你可以通过一些推荐呀复购呀。或者说一些日常的任务呀，来获得额外的积分，那这个其实就鼓励了用户更多的去互动。
女生: 听起来确实是一个比较，全面的一个解决方案啊那三级转化呢？
男生: 三级转化呢就是说你的积分可以有三个，消耗的通道。啊第一个呢就是你可以在我们的电商或者本地生活里面去直接抵扣现金，啊这个就是一个。很直观的让积分产生价值的一个方式嗯那第二个呢就是你可以兑换一些服务权益。啊比如说健康服务啊或者说一些虚拟的权益啊等等的，那这个其实就丰富了用户的选择。嗯那第三个呢就是你可以兑换我们的 RWA token，那这个其实就是让用户可以参与到我们整个生态的未来收益的分配当中。啊那这个其实就是一个，长远的激励机制。
女生: 兮子泉智慧水仓它的这个 RWA token 机制到底是怎么设计的呢？
男生: 它这个 RWA token 呢是，以智慧水仓未来五年的收益权作为底层资产的。啊那它其实是一个证券型的代币，嗯那我们可以算一下啊比如说一个智慧水仓它一天可以卖四百袋水。嗯那他一袋水的利润是两块钱嗯那他一天的收益就是八百块钱嗯那他一年的收益就是差不多三十万。嗯，那我们如果说，把它分成一千个 ten，嗯那每个 ten 每年就可以给你带来八百块钱的收益。嗯那这个其实就是一个百分之八的，年化收益，啊这个是非常非常高的。比，香港市场上面的一些同类的项目都要高啊比如说协鑫能科的那个光伏电站的 RWA 它的年化收益才百分之六点八。
女生: 听起来确实是一个比较，吸引人的一个收益啊那它的架构是怎么设计的呢？
男生: 它是一个双层的架构嗯那上层呢是一个香港的 SPV，嗯那这个 SPV 呢是要拿 SFC 的一类牌照的。啊，那它就是负责这个代币的发行和所有的合规的申报嗯那下面呢是我们境内的 WFOE 公司。啊那这个 WFOE 呢就是负责，资产的运营。然后通过一个法律协议把这个收益权，跨境的转让给这个香港的 SPV，嗯那这样的话就是一个。完全合规的结构嗯那同时呢我们在投资者的准入上面也是非常严格的啊我们是，符合香港的证券及期货条例的。呃专业投资者的要求嗯那我们在私募的阶段是只对专业投资者开放的。嗯那后面如果要对零售投资者开放的话还需要满足额外的条件。
女生: 那兮子泉智慧水仓它在运营上面有哪些具体的计划？同时它又准备如何应对可能出现的风险呢？
男生: 它的运营计划呢是非常非常有野心的啊它是一个三年千城万仓的这样的一个计划嗯那第一年呢我们是要在粤港澳大湾区的五个城市。铺设一千台智慧水仓，嗯那第二年呢我们是要拓展到长三角和成渝经济圈。嗯那第三年呢我们是要通过 token 的融资啊把我们的设备铺设量扩大到一万台。嗯并且接入大量的本地生活服务的商户。那同时呢我们在用户的增长上面也是有一些策略的比如说我们会通过线下的地推。和线上的社群裂变相结合的方式，嗯来吸引用户嗯那我们会给新用户注册送积分。然后老用户呢我们会鼓励他去推荐新用户嗯那他可以加速他的免单的进度。
女生: 听起来确实是一个比较，全面的一个计划啊那风险应对呢？
男生: 风险应对呢我们也是，多管齐下啊比如说政策风险我们是通过。申请香港金管局的沙盒试点的资质嗯以及跟持牌机构合作来发行我们的 token，嗯来规避我们的合规的风险。那技术风险呢我们是通过三审三查的机制啊代码审计，形式化验证和第三方的测试。嗯然后同时呢我们还有一个紧急暂停合约的这样的一个设计啊来应对我们的技术风险。那市场风险呢我们就是通过用户教育和激励的手段啊来提升大家对于我们这个项目的接受度。同时呢我们还设计了一个动态的退出机制啊就是用户可以在必要的时候按照百分之九十的净值来赎回他的 ten。
女生: 兮子泉智慧水仓它在未来的发展上面有哪些具体的规划？同时它会给生活服务电商行业带来哪些，深远的影响呢？
男生: 它未来的规划呢就是要通过积分的循环和 RWA token 的机制啊来实现。呃消费者主权和区块链技术的深度融合嗯那在接下来的三年呢我们是计划。累积十万的用户嗯然后接入五百家商户嗯并且我们会逐步的拓展到生鲜啊家政啊这些。其他的垂直领域，嗯那同时呢我们也在关注香港的稳定币条例的落地。以及央行数字货币的试点的进展啊我们是希望在未来能够实现我们的 RWA ten 和数字人民币的跨链互通。啊那这样的话就可以为我们的用户提供更加便捷和低成本的跨境结算的服务。
女生: 听起来确实是一个比较，全面的一个计划啊那对于整个行业的影响呢？
男生: 就是它其实不光是，回应了数字经济时代对于价值再分配的这样的一个需求嗯它同时也是在。探索科技向善和商业可持续的，一个新的路子。嗯那它其实是可以成为，生活服务电商领域的一个新的理论和实践的参考。嗯那有可能会，重塑整个行业的规则。
女生: 那我们今天其实聊了很多啊关于这个兮子泉智慧水仓它是如何通过用户共治和区块链技术。来解决传统电商的痛点的，嗯同时我们也看到了它在，构建三维平权生态。和设计独特的商业模式上面的一些创新的思路。嗯那可以说它为生活服务电商行业，开辟了一个全新的视角。
男生: 以上就是这期播客的全部内容啦，感谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜！